战略地图是指什么 什么是企业的战略地图
战略地图是指什么
战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究.
这个有很多种,基本上就是对战略分解图.一般战略——战略地图——平衡计分卡——绩效这么一路分解下来,战略就变成了绩效,具备指导企业经营发展和资源调用的作用!你说的战略路线图有可能只是战略分解图,不是一个分析工具,分析工具的话可以参考战略地图
经由科学合理方法制作出的战略地图能够很好地将企业战略制定和战略实施两阶段结合起来,充分发挥战略的导向作用,促进战略有效实施.明晰了企业内部的关键关系,.
什么是企业的战略地图
什么是战略地图 战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长.
一、战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中,两位大师发现.
经由科学合理方法制作出的战略地图能够很好地将企业战略制定和战略实施两阶段结合起来,充分发挥战略的导向作用,促进战略有效实施.明晰了企业内部的关键关系,.
对战略地图的理解
虽然战略地图是大卫·诺顿和罗伯特·卡普兰在平衡计分卡基础上形成的,但是地图中关于价值创造和管理的内容都在很大程度上来源于价值链的思想.价值链对于价值活.
佐佳咨询集团首席顾问秦杨勇老师认为:集团人力资源与企业文化是支持管控流程与. 完成集团战略环境扫描后就进入战略地图绘制阶段,该阶段你也可以理解为战略规划.
中国东临太平洋,战争爆发时,可以有效的牵制太平洋的敌军舰艇,而且,可以派遣潜艇进入马六甲海峡,有效地摧毁敌军商船,破坏其补给线,使其工业瘫痪.中国最西边深入亚洲,且西边地势高敌军要翻越高耸的山脉,定疲惫不堪,可在半路阻击,并歼灭之.
战略地图是什么
什么是战略地图 战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.他们是平衡记分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行长.
一、战略地图由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.在对实行平衡计分卡的企业进行长期的指导和研究的过程中,两位大师发现.
经由科学合理方法制作出的战略地图能够很好地将企业战略制定和战略实施两阶段结合起来,充分发挥战略的导向作用,促进战略有效实施.明晰了企业内部的关键关系,.
简述战略地图实施过程
战略地图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.他们是平衡计分卡的创始人,在对实行平衡计分卡的企业进行.
什么是战略地图?战略地图(Strategy Map) 由罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和戴维·诺顿(David P. Norton)提出.他们是平衡计分卡的创始人,在对实行平衡.
1,构建战略地图. 2,战略主题解释. 3,战略主题分解. 4,利用鱼骨图法提炼kpi. 5,kpi权重分配. 6,kpi审核
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