增员方法12种高效方法
增员方法12种高效方法
增员越来越难是不容辩驳的事实.没有增员,就没有发展;没有有效的增员途径,就无法迅速实现业务规模的扩张.概括地说,寿险业主要有以下五种增员途径. 人才市场.这是个大得没有边界的市场.如果发现双方有意向,要抓准机会,对他(她)讲:“我在这里看了一会儿,发现您与一般人气质不一样,您肯定在找工作吧!您想找一个能保证基本生活费的工作还是找一个赚大钱的、有长远发展的行业?”这样,就可以展开话题,但要注意,这种.
一个主管不要害怕被拒绝,因为有的时候,越是能够说出拒绝理由的人,越有可能是你的最佳增员对象
增员的实质就是向被增员者销售你所在公司的基本法,所在团队的品牌.从这个角度来说,增员也是一种销售.换句话说,作为一个保险代理人,一定要明确增员和业务的关系. 很多人问,如何在工作中平衡增员与业务的关系呢?这不是平衡的问题.所谓“平衡”里面必然会有对立、矛盾的含义.然而,当你在和客户面谈的时候,根本就不用确定你是和他谈保单,还是谈增员.因为如果一个人不认同保险,你谈增员有什么用呢?既然他想要买保险,.
增员方面的良性建议
你参考下这个课件,是有关增员企划的. www.baoxianwangluo/bbs/viewthread.php?tid=33374&highlight=%D4%F6%D4%B1%B7%BD%B0%B8 我根据经验,要做增员企划,不仅要考核新员的业绩,还要考核出勤率,不仅要有增员育成奖,还要有新人举绩奖,不仅要追求数量,还要追求质量.这样才能以老带新,以新促老.
增员是保险公司经久的话题,面对被增员者,?增员面谈应该先从了解对方开始,和客户面谈一样,只有在先了解对方的情况和需求之后,才能有效促成.了解对方通常以提问方式来进行,例如:1.请问您都做过什么样的工作?2.您对目前工作最满意和不满意的地方是什么?3.业余时间会做些什么?4.请问您觉得什么是真正成功?5.您会选择固定薪水还是上不封顶下不保底的薪水制度?6.未来5年希望拥有什么样的生活?提问的顺序一般是从浅入深,.
一个主管不要害怕被拒绝,因为有的时候,越是能够说出拒绝理由的人,越有可能是你的最佳增员对象
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