现代国家四大税收体系 预算管理体制的核心问题

现代国家四大税收体系

税收现代化六大体系包括完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 2013年12月31日下午,国家税务总局党组书记、局长王军到北京市国税局、地税局调研时称:“当前和今后一个时期,我们的工作目标就是通过创新理念、创新机制、创新组织、创新方法、创新能力、创新文化,逐步建立完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系,到2020年基本实现税收现代化.”

按税种分 分为四大类有28个税种,: 1.流转税类.包括7个税种:(1)增值税;(2)消费税;(3)营业税;(4)关税;(5)资源税;(6)农业税(含农业特产税).

我国现阶段税收有增值税、消费税、企业所得税、营业税、个人所得税、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税、车辆购置税、城市维护建设税、教育费附加、土地增值税、关税、契税、资源税、烟叶税,税务系统分国家税务局和地方税务局,前者征收增值税、消费税、车购税及金融保险企业的营业税、个人利息所得税、部分企业的所得税;后者征收营业税、房产税、土地使用税、车船使用税、印花税、城建税、教育费附加、土地增值税、烟叶税、个人所得税、资源税、契税、大部分企业所得税;海关征收关税.

预算管理体制的核心问题

收入和支出的妥善管理.

1、战略导向原则.建立全面预算管理体系一定要以组织战略为准则,致力于战略目标的实现.2、目标依据原则.做预算要以预算期的具体目标为依据,进行数据测算分析.3、预算基础原则.预算期各经营活动的预算是建立预算管理体系的基础,各业务归集后形成完整的管理体系.4、创效目标原则.全面预算管理其目标就是为组织创造效益.5、资源保障原则.建立全面预算,以获取资源和资源的有效利用为保障.6、考核激励原则.以考核激励为手段,强化预算各环节按照计划落实,实行全面预算管理.

(一) 国家预算管理体制的实质和内容 一、国家预算管理体制是处理中央财政和地方财政以及地方财政各级之间财政关系的基本制度.预算管理体制是财政管理体制的核.

税收现代化六大体系

税收现代化六大体系包括完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 2013年12月31日下午,国家税务总局党组书记、局长王军到北京市国税局、地税局调研时称:“当前和今后一个时期,我们的工作目标就是通过创新理念、创新机制、创新组织、创新方法、创新能力、创新文化,逐步建立完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系,到2020年基本实现税收现代化.”

完整的绩效考核体系包括:1、绩效指标体系 2、考评运作体系 3、结果反馈体系.一、绩效指标体系设计:1、根据战略目标的要求,设计企业层面的kpi(关键绩效指标),然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业.2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的pri(岗位职责指标).3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的pci(岗位胜任特征指标).4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标.由此构建完成整个企业的绩效指标体系.二、考评运作体系:1、考评组织的建立.2、考评方式方法和相关考评工作的设计.3、考评流程设计.三、结果反馈体系体系:1、绩效考评结果与薪酬相结合.2、针对性的培训工作.

税收现代化六大体系:完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系.

税务总局六大能力

税收现代化六大体系包括完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 2013年12月31日下午,国家税务总局党组书记、局长王军到北京市国税局、地税局调研时称:“当前和今后一个时期,我们的工作目标就是通过创新理念、创新机制、创新组织、创新方法、创新能力、创新文化,逐步建立完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系,到2020年基本实现税收现代化.”

完整的绩效考核体系包括:1、绩效指标体系 2、考评运作体系 3、结果反馈体系.一、绩效指标体系设计:1、根据战略目标的要求,设计企业层面的kpi(关键绩效指标),然后运用各种方法技术将企业关键绩效指标分解到部门、岗位将企业.2、根据工作说明书的内容设计各部门、岗位的pri(岗位职责指标).3、根据各岗位的胜任特征模型设计各类岗位的pci(岗位胜任特征指标).4、再根据岗位的不同设计各类人员的工作态度指标.由此构建完成整个企业的绩效指标体系.二、考评运作体系:1、考评组织的建立.2、考评方式方法和相关考评工作的设计.3、考评流程设计.三、结果反馈体系体系:1、绩效考评结果与薪酬相结合.2、针对性的培训工作.

国家税务总局早在2013年12月就提出了到2020年基本实现税收现代化的目标要求.税收现代化事关国家改革、发展、稳定大局,事关社会各阶层利益,是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分.提升税收治理能力,推进税收现代化建设,是新形势下税务系统学习贯彻党的十八届四中全会精神的重大举措. 税收现代化主要包括六大目标体系.即:完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 就税务机关而言,要着力四大能力的提升,即:着力提升服务大局的能力,着力提升依法治税的能力,着力提升改革创新的能力,以及着力提升倾情带队的能力.

税务系统六大能力

税收现代化六大体系包括完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 2013年12月31日下午,国家税务总局党组书记、局长王军到北京市国税局、地税局调研时称:“当前和今后一个时期,我们的工作目标就是通过创新理念、创新机制、创新组织、创新方法、创新能力、创新文化,逐步建立完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系,到2020年基本实现税收现代化.”

什么的六大核心能力?? 自我检视领导干部六大能力? 领导不是教出来的,而是磨练出来的,决定有没有这个能力是个性心态与个人质量」要发挥领导力,领导人必须深.

国家税务总局早在2013年12月就提出了到2020年基本实现税收现代化的目标要求.税收现代化事关国家改革、发展、稳定大局,事关社会各阶层利益,是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分.提升税收治理能力,推进税收现代化建设,是新形势下税务系统学习贯彻党的十八届四中全会精神的重大举措. 税收现代化主要包括六大目标体系.即:完备规范的税法体系、成熟定型的税制体系、优质便捷的服务体系、科学严密的征管体系、稳固强大的信息体系、高效清廉的组织体系. 就税务机关而言,要着力四大能力的提升,即:着力提升服务大局的能力,着力提升依法治税的能力,着力提升改革创新的能力,以及着力提升倾情带队的能力.