事业部形式什么意思 公司的事业部做什么的

事业部形式什么意思

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.

社控”的全称是“**集团购买力控制”,在计划经济时期,有很多东西单位购买时需要办理“社控”指标,其范围包括家具、地毯、空调、冰箱、照相机、录像机等几十种,随着时代的进步也在不断变化,有时社控办还要指定. 是在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式. 这种[[组织结构]]形式最初由美国通用汽车公司的斯隆创立,又称＂斯隆模型＂.事业部制是西方经济从自由资.

在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件.事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式.具体的设计思路为: 在总公司领导下.

什么是事业部组织结构

直线职能制是一种“集中决策、集中运营”的紧密型组织结构,其突出特征是强调研产销职能的专业化分工以及对研产销相关资源的统筹利用,具有专业、经济、管控力度.

按信息流,工作的职能,进行分析,你就不难理解与区分各种结构了.

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理.

公司的事业部做什么的

事业部一般就是做客户拓展,拉大客户为主.

一种事业部的职能是管理、协调型,对下属企业进行战略指导;另一种事业部则充当利润中心,这种事业部是强有力的,它可以让上级脱出精力,只需下达战略指令即可..

时代事业部是指以某个产品、地区或顾百客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形度式. 它表现为,在总公司领导下.

事业部结构

前者是产品事业部本身的结构,比如说摄像有摄像球和摄像机等若干事业部,其中球的事业部里面分为市场部,销售部,研发部,安装部等部门,这种结构就是本身的结构.

事业部制组织结构适用于有多个产品线的企业.产品/品牌事业部制组织结构是事业部制组织结构的一种类型.是按照产品或是品牌把下属的经营单位集合在一个事业部..

多维制结构,又称立体组织结构,是在矩阵制结构的基础上建立起来的.它由美国道-科宁化学工业公司于1967年首先创立.在矩阵制结构(即二维平面)基础上构建产品.

事业部是干什么的

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理.

事业部一般就是做客户拓展,拉大客户为主.

类似拓展业务的,就是拉生意的