战略落地四步法 战略规划制定的四个步骤

第一步：明确目标，别迷路

制定战略的第一步，就像开车前得先知道目的地在哪儿。你不能一脚油门踩下去，然后指望车子自己找到路。所以，得先搞清楚你要去哪儿，怎么去，路上可能会遇到什么坑。目标定得越清楚，后面的路就越顺。不然，你可能会发现自己在一个完全不认识的地方，还得花时间找回去的路。

第二步：分解任务，别把自己累趴下

目标定好了，接下来就是把大目标拆成小任务。这就像你要搬家，不能一次性把所有东西都搬走吧？得分批来，今天搬点家具，明天搬点衣服。战略也是一样，得把大目标分解成一个个小任务，一步一步来。这样不仅不会把自己累趴下，还能随时检查进度，看看自己是不是走偏了。

第三步：资源配置，别让工具拖后腿

有了任务清单，接下来就是准备工具了。你要搬家总得有车吧？战略落地也一样，得有合适的资源和工具。资源配置得好，事半功倍；配置得不好，可能连第一步都迈不出去。所以，别让工具拖了你的后腿，该花钱的地方就得花钱，该找人帮忙的地方就得找人帮忙。

第四步：执行反馈，别闭着眼睛开车

最后一步就是执行和反馈了。这就像开车时得时不时看看后视镜和导航仪一样。你不能闭着眼睛开车吧？战略落地也是一样，得随时检查执行情况，看看有没有偏离目标。如果有问题就及时调整，没问题就继续前进。这样才能确保你最终能顺利到达目的地。