如何驾驭能力强的员工
趣人趣事2024-11-02 04:55:04
别怕,能力强的员工不是怪兽
能力强的人就像是一匹烈马,你得学会怎么驾驭他们。别一看到他们就想着“哇,这人好厉害,我hold不住啊”。其实,能力强的人也有他们的软肋。他们可能有点自负,也可能有点急躁。你要做的就是找到他们的“弱点”,然后轻轻一戳,他们就会乖乖听话了。比如,你可以时不时地夸夸他们,让他们觉得自己真的很牛逼,然后趁机提点小要求,他们一般都不会拒绝的。

给他们舞台,但别忘了牵绳子
能力强的人需要舞台来展示自己,这是他们的天性。你得给他们足够的空间去发挥,让他们觉得自己是团队的核心。但是呢,舞台再大也得有个边儿。你得时不时地牵牵绳子,别让他们跑得太远。比如,你可以给他们设定一些目标和期限,让他们知道什么时候该停下来喘口气。这样既能保证他们的积极性,又能避免他们跑偏了方向。
别把他们当神仙供着
能力强的人也是人嘛,不是神仙。你不能把他们当宝贝供着,生怕磕着碰着了。你要让他们知道团队里每个人都是平等的,没有谁比谁更高贵。你可以时不时地安排一些团队活动或者聚餐什么的,让他们感受到团队的温暖和凝聚力。这样不仅能拉近你们的关系,还能让他们更愿意为团队付出更多努力。
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