如何驾驭能力强的员工

别怕，能力强的员工不是怪兽

能力强的人就像是一匹烈马，你得学会怎么驾驭他们。别一看到他们就想着“哇，这人好厉害，我hold不住啊”。其实，能力强的人也有他们的软肋。他们可能有点自负，也可能有点急躁。你要做的就是找到他们的“弱点”，然后轻轻一戳，他们就会乖乖听话了。比如，你可以时不时地夸夸他们，让他们觉得自己真的很牛逼，然后趁机提点小要求，他们一般都不会拒绝的。

给他们舞台，但别忘了牵绳子

能力强的人需要舞台来展示自己，这是他们的天性。你得给他们足够的空间去发挥，让他们觉得自己是团队的核心。但是呢，舞台再大也得有个边儿。你得时不时地牵牵绳子，别让他们跑得太远。比如，你可以给他们设定一些目标和期限，让他们知道什么时候该停下来喘口气。这样既能保证他们的积极性，又能避免他们跑偏了方向。

别把他们当神仙供着

能力强的人也是人嘛，不是神仙。你不能把他们当宝贝供着，生怕磕着碰着了。你要让他们知道团队里每个人都是平等的，没有谁比谁更高贵。你可以时不时地安排一些团队活动或者聚餐什么的，让他们感受到团队的温暖和凝聚力。这样不仅能拉近你们的关系，还能让他们更愿意为团队付出更多努力。