哪个公司的企业管理者培训 企业管理者培训单位

今日关注2022-09-21 08:25:10

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讲师:薛旭亮老师企业 :国企某核设备主题: 管理者成长地图—共创工坊一套系统管理理论与实践相结合体系线上线下均可交付的管理培训项目

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本书是根据《孙子兵法》的战略思想构建起来的战略管理理论体系,重点讲解了“知彼知己,知天知地”的战略分析,“不战而胜”的战略规划,“以正合,以奇胜”的战略行动,“令之以文,齐之以武”的战略控制,“上下同欲”的战略保障。这五个部分紧密相连,形成一个完整的战略管理闭环体系,将孙子的思想与当今管理案

到了公司高管的位置,算得上是公司领导。领导和管理者是有本质差异。领导是寻找业务方向,面对巨大的不确定性来为企业创造机会和发展的确定性;领导是打造核心团队的第一号人物;领导是打造企业文化的灵魂人物。领导是重经营、关注外部环境、关注战略方向、关注核心团队、关注文化的舵手。如果领导者做不到这些,或者每天的

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