能人善用和知人善用 知人善用下一句是什么

能人善用，职场上的“金手指”

在职场中，能人善用就像拥有了一双“金手指”，轻轻一点，难题迎刃而解。想象一下，你手下的员工个个都是“超级英雄”，有的擅长技术攻坚，有的精通市场营销，还有的善于团队管理。你不需要事事亲力亲为，只需要把他们放在合适的位置上，让他们发挥所长。这不就是传说中的“躺赢”吗？

知人善用，识人的艺术

知人善用不仅仅是看谁的技术好、谁的经验丰富，更重要的是了解每个人的性格、兴趣和潜力。有的人可能技术一般，但沟通能力极强；有的人可能经验不足，但学习能力惊人。作为管理者，你要像“心理大师”一样，透过表面看本质。只有真正了解你的团队成员，才能把他们放在最合适的位置上。

能人与知人的结合

能人善用和知人善用并不是孤立的两种能力，而是相辅相成的。能人善用是手段，知人善用是基础。没有对人的深刻理解，你可能会把一个技术大牛放在了销售岗位上；而没有对能力的合理利用，你可能会埋没了一个潜在的管理人才。所以，要想在职场中游刃有余，必须同时具备这两种能力。

实战中的“双剑合璧”

在实际工作中，能人和知人的结合往往能带来意想不到的效果。比如你有一个项目需要快速推进，这时候你可以找一个执行力强的员工来负责具体操作；同时找一个善于沟通的员工来协调各方资源。这样一来，项目不仅进展顺利，还能避免很多不必要的麻烦。这不就是传说中的“一加一大于二”吗？

幽默小故事：老板的“神操作”

有一次我遇到一个老板特别有意思。他手下有个员工叫小王，技术一流但性格内向；还有个员工叫小李，沟通能力超强但技术一般。这位老板居然让小王负责技术开发的同时让小李去对接客户！结果呢？客户对小李的沟通非常满意；而小王的技术也让客户惊叹不已。项目顺利完成不说还额外接到了几个大单子！这位老板真是把能人和知人都玩明白了！ 当然啦这种操作也不是每次都灵验有时候也会遇到“翻车现场”比如把一个特别爱说话的人放在了需要安静思考的技术岗位上那场面简直不要太尴尬！ 所以啊无论是能人还是知人都需要灵活运用不能生搬硬套！