价值链名词解释 价值链的含义是什么

价值链名词解释

理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的. 波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行.

价值链的概念由迈克尔·波特在《竞争优势》一书中首次提出(1985年),他认为互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链..

价值链概念是由哈佛商学院教授迈克尔·波特(Michael Porter)1985年在《竞争优势》(Cornpetitive Advantage)一书中提出的.他认为,“每一个企业都是在设计、生.

价值链的含义是什么

价值链含义:哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念,波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以用一个价值链来表明.”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.

企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.

产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态. 按照迈克尔·波特的逻辑,每个企业都处在产业链中的某一环节,一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于其内部价值链,而且还取决于在一个更大的价值系统(即产业价值链)中,一个企业的价值链同其供应商、销售商以及顾客价值链之间的联接.企业的这种关系所反映的产业结构的价值链体系.对应于波特的价值链定义,产业链企业在竞争中所执行的一系列经济活动仅从价值的角度来界定,称之为产业价值链(industrial value chain).

价值链是指

企业要生存和发展,必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及. 或者称之为“增值活动”,其总和即构成企业的“价值链”. 任何一个企业都是其产.

价值链含义:哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的概念,波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以用一个价值链来表明.”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等.这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链.

产业链是产业经济学中的一个概念,是各个产业部门之间基于一定的技术经济关联,并依据特定的逻辑关系和时空布局关系客观形成的链条式关联关系形态. 按照迈克尔·波特的逻辑,每个企业都处在产业链中的某一环节,一个企业要赢得和维持竞争优势不仅取决于其内部价值链,而且还取决于在一个更大的价值系统(即产业价值链)中,一个企业的价值链同其供应商、销售商以及顾客价值链之间的联接.企业的这种关系所反映的产业结构的价值链体系.对应于波特的价值链定义,产业链企业在竞争中所执行的一系列经济活动仅从价值的角度来界定,称之为产业价值链(industrial value chain).

简述什么是价值链

企业要生存和发展,必须为企业的股东和其他利益集团包括员工、顾客、供货商以及. 或者称之为“增值活动”,其总和即构成企业的“价值链”. 任何一个企业都是其产.

您好,中美嘉伦将您的问题回答如下: 1、价值链 与企业相关的竞争活动可以归纳为几种类型(如图),被称之为“价值链”.价值链中的活动有利于企业强化客户价值.

价值链的概念是由美国哈佛商学院的迈克尔·波特Michael E. Porter于1985年在其所著的 《竞争优势》一书中首先提出的.他认为:“每一个企业都是用来进行设计、生产.

价值链成本管理

管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制;控制是管理的一个环节.价值链研究的就是这个产品,从设计、生产、运输、销售、售后服务、甚至到报废处理的整个过.

价值链最早是由美国学者迈克尔.波特提出的,他认为“每一个企业都是用来进行设计、生产、营销、交互以及对产品起辅助作用的各种活动的集合,所有这些活动都可以用.

价值链分析集中体现了战略成本管理的特点 动态性及纵向的一体性.战略成本管理要求改变过去那种静态的以单一企业为考虑对象的成本管理方式.不应象传统成本管理那.