工务段合理化建议参考 工务段职工合理化建议

工务段合理化建议参考 一 传统的预算,用资金预算来进行管理 进行资源的什么有效配置,也就是说什么是对公司最重要的,是以后公司的业务,适当除去传统业务的支出,加大新业务的支出,对超出的部分,看是进行剔除还是借贷 二对工作流程的重新设计 对工作流程要素进行分类,除去已经不

工务段工区合理化建议 工务段职工合理化建议

工务段工区合理化建议 1、科技研发管理类材料,主要包括科研项目建议书、项目可研报告、立项审批文件、可研项目合同、上级管理部门可研计划、科研项目结题报告、项目审查意见、项目鉴定证书等.2、群众性合理化建议材料,与科研项目材料类似.3、小改小革相关材料. 关于设备的 工

工务段职工合理化建议 工务段合理化建议参考

工务段职工合理化建议 一 传统的预算,用资金预算来进行管理 进行资源的什么有效配置,也就是说什么是对公司最重要的,是以后公司的业务,适当除去传统业务的支出,加大新业务的支出,对超出的部分,看是进行剔除还是借贷 二对工作流程的重新设计 对工作流程要素进行分类,除去已经不