决策的制定过程 描述决策的制定过程

决策的制定过程

制定决策步骤:1.先确定目标2.把目标分解到执行点3.为每个执行点确定方向4.整合出来总的方向就是制定决策;

决策包括以下几个基本要素, 1、对象, 2、目标 3、资源, 4、方法, 5、控制.

决策是一个选优的过程. 三、当机立断,决策的关键在于“善断“. 四、集思广益,决策要集中大家的智慧.

决策的制定过程的案例

书报亭里的《经理人》

决策是一个选优的过程. 三、当机立断,决策的关键在于“善断“. 四、集思广益,决策要集中大家的智慧.

2、对应的落实计划与行动步骤; 3、过程追踪与检视机制; 4、结果验证与考核; 5、总结与改善.

描述决策的制定过程

1调研资料的准确全面性.市场分析定位准确,预测信息.

决策的制定有四个环节: 第一,明确决策目的; 第二,评估选择方案; 第三,评估决策风险; 第四,做出最终决策. 决策的误区有四个: 第一,方法优先而不是目的优先; 第二,个人喜好的导向; 第三,忽.

决策的过程可以分为8个阶段: 1、发现问题.这是决策所以被提出的根据,是决策的起点. 2、确定目标.目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的. 3、确定价值准则.建立评价指标体系以作为对.

决策过程的六个步骤

1 诊断问题/识别机会 忌:信息不足、质量低下信息扭曲 2 明确目标 明确所想要结果的数量和质量 3 拟定方案 4 筛选方案 5 执行方案 6 评估效

决策程序上大体上可分为三个基本阶段:确定决策目标阶段、探索和拟定各种可行方案阶段、选择合理方案阶段.这三个阶段分别称为参谋活动、设计活动和选择活动.决策程序可分为明确问题、明确目标、探索拟定各种可行性.

决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提.

决策制定的八个步骤

Step 1: Identifying the Problem Step 2: Identifying Decision Criteria Step 3: Allocating Weights to the Criteria Step 4: Developing Alternatives Step 5: Analyzing Alternatives .

决策的制定有四个环节: 第一,明确决策目的; 第二,评估选择方案; 第三,评估决策风险; 第四,做出最终决策. 决策的误区有四个: 第一,方法优先而不是目的优先; 第二,个人喜好的导向; 第三,忽.

决策程序的步骤: 1、发现并界定问题; 2、确定目标; 3、拟定备选方案; 4、选择方案; 5、执行方案; 6、检查评价和反馈处理. 决策过程可以宽泛地划分为四个环节: (1)提.