任正非有人四砍读后感 任正非读后感50字

新闻速递2022-08-23 15:55:20

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任正非在荣耀送别会上讲话学习讲话有感:分别不是结束,而是新的开始1开宗明义谈分别开口就是分别,然后表明了态度:我们没有被打垮,成为了小铁树,终会开花。2三个方面亮态度(1)为什么剥离荣耀关键在于对躺枪的代理商、分销商等渠道商的影响:荣耀剥离,会让渠道正常化,问渠哪得清如许

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有个刚毕业的高材生,刚进华为不久,就洋洋洒洒的给总裁任正非写了一封万言书,“指点江山,激扬文字”,对华为的经营战略问题发表高见。任正非看后,大笔一挥,批道:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没有,建议辞退!”今天的读书有感,想起以前看到的一个相同的故事,说每个人都可以而且很容易发现生活或工

任正非在荣耀送别会上的讲话有感:面对美国一波波严厉的制裁,为什么华为选择把荣耀剥离?“分布在170个国家的代理商、分销商,因渠道没有水而干枯,会导致几百万人失业;供应商也因为我们不能采购,而货物积压,销售下滑,拖累股市。我们为什么不能承担一些牺牲,你们就是去与他们同甘共苦的。”华为在做这

为何金一南将军坚持不要一分钱,答应任正非的请求到华为免费做演讲?很多人想知道这个答案,其实答案很贴切人性。任正非为了提高员工的凝聚力,在2015年12月告诉秘书:“哪怕花100万,也要把这篇文章的作者请来给华为做讲座,并且向18万华为员工发送邮件,要求华为所有高管和员工必须读一篇文章并反馈读后感。”

后续待更: 4、曾国藩曾言,“顺境不惰,逆境不馁,以心制境,万事可成”2022年7月1日是建党节,从群众走来到群众去,依靠人民的力量是我党的的优良传统不能丢砥砺前行,不忘初心,我们也是一直希望跟员工一起努力向上致富奔小康为我公司老板的光荣使命。可惜疫情三年,内外交困,时不我待,如今2家公司结束经

曹德旺说过一句话,不是洋人太坏,是咱们有些精英,某些精英太坏了。我在咱们国内的一些外资企业上班的时候,真的能切实地感觉到这个曹德旺说的话真是太对了。一说起社会上的精英时,脑海中浮现的就是有雷霆手段并且西装革履的人,总之不是普通人。但曹德旺却直白得说有些精英太坏了,不用手中的钱干好事,可能有朋

看完《胜者思维》这本书已经快2个月了,一直想写一下读后感,一直瞎忙,断断续续写了几次都没写好。本书是金一南将军写的,只有三章:关于将军的产生、危机中的领导者、领导者的战略思维。仅227页,但内容含量比较大,很是烧脑,让我感觉读了很厚很厚一本书,小有成就感。 成吉思汗说:越不可越之山,则登其巅;

读《先行——华为与深圳》有感(二)在华为初创期,到底是进入通信设备行业还是搞自主开发呢?闯入电信设备市场的华为纯属是无意,华为事后才知道这个市场发展的迅猛、技术迭代的迅速、市场容量的巨大。进入到了这样的一个市场里,才是日后华为崛起为亿万美元级跨国公司的关键之一。任正非曾多次提到他们进入到这个市

有感于金一南和任正非的一则故事。新闻看到任老爷子请金一南来华为讲课。金一南不要任正非的讲课费,只提出一个条件,无论任何时候不能放弃5G。金一南清楚的知道华为在美国打压之下面临的困难,清楚的知道华为的5G对中国意味着什么!也知道自己的那个讲课费虽对于一般人而言是个大数额,但对于华为肩负的中华民族复

【读书分享】之《高效能人士的七个习惯》(接第三部分)任正非解读华为的成功用了一个物理名词:压强原理,意思就是明确华为的使命,然后将所有的资源聚集到使命这个点上来。亲爱的朋友,你的人生使命是什么?我相信很多人对这个问题是回答不上来的。那么,如何寻找自己的人生使命呢?中国著名的管理学家刘澜,根据

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