富士康最新管理消息 富士康新闻今天消息

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郑州疫情 今天晚上下班，打开手机看老板发的信息，我的心都已经凉凉了彻底凉凉了，没想到经开区富士康这次是真的闭环管理了，谁也想不到疫情来的太突然，导致闭环管理静态，真的是太苦逼的日子啥时候是个头啊，真头疼，明天开始坐班车上班，经开区加油加油加油！郑州加油，河南加油！

这就是郑州市港区富士康对员工实行的闭环管理

郑州经开区富士康要实行闭环管理了吗？

你们知道立讯的老板是谁吗，王春来，从富士康出来的，也是从最底层做起来的，本来以为这种老板应该知道民间疾苦，管理应该人性化，对员工不错，谁知道更黑，比富士康，达丰，纬创那些厂还黑，流水线快的飞起。

王爱萍老师 项目管理实战专家10年项目管理咨询及培训经验富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师现任：北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理→《问题分析与制定决策》（沙盘）课程培训超过100天→《项目全过程管理最佳实践》

鑫荣、港城、富鑫又要闭环管理了疫情 郑州港区战疫 富士康

富士康大学学历教育：富士康大学陈校长谈企业管理

比亚迪的管理明显复制富士康的管理模式。比亚迪是全球第二大代工企业仅次于富士康，比亚迪的管理模式是复制富士康的管理。之前的富士康管理模式对员工苛刻，被誉为世界级的血汗工厂，随着比亚迪发展迅速，比亚迪开始布局很多工厂和产业，比亚迪将会成为下一个中国式的富士康，比亚迪也将成为下一个中国式的血汗工厂。最近

最近富士康公司的十二连跳在网上网下炒得沸沸扬扬，这也从侧面反应出了中国现阶段私营企业中一个最真实的问题，那就是私营企业对员工的管理非常之难。私企的员工来去自由，进进出出的比例非常之大。私企比不得国企，没有任何手段可以制约员工，也不可能做到让一名员工长期固定在一家企业工作下去，更不可能让员工培养出“以

郑州富士康的管理职被拿掉以后.有人升职加薪就有人管理职被拿掉最近各事业群整合刚刚落定有的部门被切割不复存在有的部门越来越大有些人到了新组织该升资位的升资位该加管理职的加管理职可有的人到新组织管理职却被撸掉了部门开会职位低的多的人都坐前面了领导让他坐前面他却不敢上