试述企业文化的功能 试述企业文化的功能简答题

试述企业文化的功能

一、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用.企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面. 1.经营哲学和价值观念的指导 .

一、 导向功能 企业文化的导向功能具体体现在:一是规定企业行为的价值取向;二是明确企业的行动目标;三是建立企业的规章制度.二、 凝聚功能 好的企业文化会使企.

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,.

试述企业文化的功能简答题

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,.

教科书上的概念:企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知. 企业文化集中体现了一个企业经.

组织文化的作用主要表现在: ①它起着分界线的作用.即,它使不同的组织相互区别开来. ②它表达了组织成员对组织的一种认同感. ③它使组织成员不仅仅注重自我利益,更考虑到组织利益. ④它有助于增强社会系统的稳定性.文化是一种社会粘合剂,它通过为组织成员提供言行举止的标难,而把整个组织聚合起来. 5文化作为一种意义形成和控制机制,能够引导和塑造员工的态度与行为.

试述如何建设企业文化

企业文化建设要做好以下几点:1、完善企业管理制度.一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业.

要建企业文化,首先:1.对企业的目前的文化有个全面的了解.2.对企业内部的人有个整体,概况的了解.3.明白企业存在的问题.其次:1.要建设一个怎么的企业文化,这是一个目标定位问题.2.依据现状评估、研究、分析、结论,找到建设企业文化的最佳方法与方式,这是如何建设企业文化的问题.3.企业文化建设的实施.如定制新的规章制度,企业行为等.最后:企业文化建设的管理,不停的调试,在合适的范围里修改,这是一个适应的过程,监控好企业文化建设.

企业文化建设步骤 第一步:企业内部要组建企业文化战略委员会等相关部门,由专人负责(最好是企业最高领导),并与专业咨询机构合作组建企业文化执行小组; 第二.

试述人力资源管理的功能

我曾向中大咨询咨询过人力资源管理的功能的问题,当时谈到,人力资源管理有五大功能:(1)获取:跟据企业目标确定的所需员工条件,通过规划、招聘、考试、测评.

人力资源管理的作用是通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化.

1、人力资源规划 -HR工作的航标兼导航仪2、招聘与配置 -“引”和“用”的结合艺术3、培训与开发 -帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能4、薪酬与福利 -员工激励的最有效手段之一5、绩效管理 -不同的视角,不同的结局6、员工和劳动关系 -实现企业和员工的共赢

企业文化传播的功能

一、企业文化具有导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用.企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面. 1.经营哲学和价值观念的指导 .

一、 导向功能 企业文化的导向功能具体体现在:一是规定企业行为的价值取向;二是明确企业的行动目标;三是建立企业的规章制度.二、 凝聚功能 好的企业文化会使企.

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,.