秘书学经典案例分析 秘书实训案例分析报告
秘书学经典案例分析
a秘书想尽快完成任务,这种心情是可以理解的,但是不按程序办事是不对的,对秘. 这一案例对于秘书从业人员有何启示:一是要对自己有准确定位,明确自己只是领导.
这则新闻反映了该地委办公室关心灾民的生活困难,急灾民之所急,解决灾民的燃眉之急,这个举措是积极的,应该得到充分的肯定.但是这则新闻也反映了一下一些不足:一是对灾民缺少棉衣被的的统计方式存在着不足.地委办公室仅按178.94万件衣物为参照数,确定按比例配发,说明该地委办公室办事,工作不认真,不细致,是个很武断的工作作风,对这样得出来的数据也是很不客观、科学的.据民政部门的核实和多年的经验,在众多的灾民中,每家每户的情况是不一样的.那些经济状况好一点的,有自救能力,无须国家负担或可少负担.
对于杨修的死可说是一个必然,虽说,杨修本人聪明,智慧但其所在的那个环境所处时代背景再加上曹操本人的多疑等性格对于向杨修那样的刚直性格出现被杀而结束自己.
秘书实训案例分析报告
1.全美秘书协会.章程[m].美国.1992.(05)2.张家权. 做好秘书工作的几点体会[j]. 秘书工作, 2010,(03) 3.刘福奎. 浅谈新世纪对文秘工作者的新要求[j]. 办公室业务, 2005,(02)4.张力佳 , 付冰. 文秘工作者如何提高自身素质[j]. 办公室业务, 2000,(05)5.曹金浩;论如何做好文秘工作[j]. 经营管理者, 2009年 22期6.余厚洪. 关于秘书素质标准与培养模式的思考[j]. 秘书, 2003,(11)
(一)封页: 注明案例分析的题目,参与人员等等必要事项.(二)主题:第一,案例分析概述(小型的案例一般省略) 案例本身的特点,经过深刻领悟、仔细研究分析.
相关案例资料,熟悉了我们组的 PPT 流程.我们组首先从书本入手查阅相关的资料,进而分析了 案例的相关知识、优缺点等等,融合之后进行总结制作 PPT .四、实验中.
秘书学案例分析
a秘书想尽快完成任务,这种心情是可以理解的,但是不按程序办事是不对的,对秘. 这一案例对于秘书从业人员有何启示:一是要对自己有准确定位,明确自己只是领导.
这则新闻反映了该地委办公室关心灾民的生活困难,急灾民之所急,解决灾民的燃眉之急,这个举措是积极的,应该得到充分的肯定.但是这则新闻也反映了一下一些不足:一是对灾民缺少棉衣被的的统计方式存在着不足.地委办公室仅按178.94万件衣物为参照数,确定按比例配发,说明该地委办公室办事,工作不认真,不细致,是个很武断的工作作风,对这样得出来的数据也是很不客观、科学的.据民政部门的核实和多年的经验,在众多的灾民中,每家每户的情况是不一样的.那些经济状况好一点的,有自救能力,无须国家负担或可少负担.
【案例分析2】1.以市长布置的紧急任务为由,推脱了事.(不合理)理由:这样一方面会让副市长觉得安排工作任务詹秘书难以执行,会让领导有种命令得不到执行的挫.
现代秘书学案例分析
a秘书想尽快完成任务,这种心情是可以理解的,但是不按程序办事是不对的,对秘. 这一案例对于秘书从业人员有何启示:一是要对自己有准确定位,明确自己只是领导.
如果是男秘书,那么就直接将客人送到医院、或者家里、或者酒店(宾馆),如果个人需要照顾,那么秘书就应当牺牲自己的休息时间来完成上述派生出来的各类事务,直至完成任务. 如果是女秘书,并且是自己不需要考虑任何情况的女秘书,可参照上述男秘书的做法. 如果是严格的女秘书,在遇到上述情况时,采取以下几种办法: 一是找男性朋友、或者男同事、自己丈夫代劳; 二是做一些没有风险的辅助工作,拒绝承担风险,无须考虑后果; 三是缓兵之计,利用人与人之间的关系,实现自己的目的,在晚宴前就做好情况发生的准备. 四是因地制宜,临时发挥.
这则新闻反映了该地委办公室关心灾民的生活困难,急灾民之所急,解决灾民的燃眉之急,这个举措是积极的,应该得到充分的肯定.但是这则新闻也反映了一下一些不足:一是对灾民缺少棉衣被的的统计方式存在着不足.地委办公室仅按178.94万件衣物为参照数,确定按比例配发,说明该地委办公室办事,工作不认真,不细致,是个很武断的工作作风,对这样得出来的数据也是很不客观、科学的.据民政部门的核实和多年的经验,在众多的灾民中,每家每户的情况是不一样的.那些经济状况好一点的,有自救能力,无须国家负担或可少负担.
秘书学案例分析答案
其实无论是 哪里都有这种现象的事情发生,作为下属应该维护上级的形象,即使自己. 一般都有自己的分析与理解吧
1、A秘书造成失误的原因何在? 违反了基本操作流程:工作意见作为政府公文,应该由主管部门的主管领导审签,会议上审定的内容都需要主管领导签发. 违反了多汇报多请示的原则:汇报请示既是工作的要求,也是领导权威的体现.2、对于秘书从业人员的启示 1、对于文件等法律性资料,必须慎重决策,反复修改,谨慎行事. 2、秘书不要自作主张,不要以为领会领导意图就可以超越程序办事. 3、秘书要学会维护领导权威,同时规避自己的业务风险. 4、秘书不要要学会办文、办会,还要学会办事.
【案例分析2】1.以市长布置的紧急任务为由,推脱了事.(不合理)理由:这样一方面会让副市长觉得安排工作任务詹秘书难以执行,会让领导有种命令得不到执行的挫.
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