酒吧有哪些威胁 酒吧的机会和威胁

酒吧有哪些威胁

优势 酒吧一般是面向高收入人群 所以利润非常可观 资金回报率较高 且顾客群比较宽广 一般口袋有闲钱的都市人大都会选择去酒吧等良好的环境氛围或高档地方进行消费娱乐 劣势 成本投入高 资源浪费较高 娱乐场所安全秩序一般会比较差 意外事故可能发生性相对其他服务业来言较高 风险 乏独有的核心竞争力 缺乏特色 意外事故防范不当 管理者缺乏经营管理意识

只要是投资都会有风险,只要你操作,经营,管理到了位,风险就随之而降低了,其实酒吧利润是挺高的,只是酒吧是个是非之地,因为有酒的地方事情就多,其实无论什么事情都会有解决的办法的,我的处世方法就是,没事别惹事,有事别怕事!

再就是招员工,还要买酒和其他杂七杂八的东西.这要根据实际情况而定的,我只是说的一个大概.任何事情风险是必须的,只有风险才能体现收益.资金近十万吧!房租是每月两千算,签一年合同,24000元.购置物品60000多吧!再就是招员工,还要买酒和其他杂七杂八的东西.

酒吧的机会和威胁

我们在开酒吧前一定要选好市场定位,即你一定要确定你的酒吧将来是针对什么层面的客人,这点十分重要,这将与你的装修风格、用料、酒水牌的制定、餐牌的制定、员.

酒吧对大学生来说是“大染缸”,有害而无益,大学生应该远离酒吧.

优势:管理标准化 劣势:内部没有创新 机会:中国零售业发展处于初期 威胁:竞争已经白热化,顾客也越来越挑剔

开酒吧的忌讳

很多都很重要 比如服务 价格定位 消费人群定位 硬件设施 人员 等等本人认为没有最重要 因为所有都很重要 哪怕是以个细节问题 这位朋友如果你准备开酒吧 最禁忌的就是 打架 因为一但打架滋事的多了 是非常非常影响生意的很多顾客一想到你那里 就说 你那酒吧经常打架的 就不愿意来了

我的想法是:不做则矣,要做就做最好的. 我们可以将它搞成酒吧和俱乐部相结合的形式.为做好做大,还要寻求合作伙伴,必要时还须建立股东制度. 首先,关于俱乐.

开酒吧不是一般人能做到事情,我就说简单点了第一点:社会背景 (酒吧难免会遇到打架的事情发生,一般打架的人要么有社会背景的,要么纯属喝多的) 你要想一下遇.

开酒吧的威胁

优势 酒吧一般是面向高收入人群 所以利润非常可观 资金回报率较高 且顾客群比较宽广 一般口袋有闲钱的都市人大都会选择去酒吧等良好的环境氛围或高档地方进行消费娱乐 劣势 成本投入高 资源浪费较高 娱乐场所安全秩序一般会比较差 意外事故可能发生性相对其他服务业来言较高 风险 乏独有的核心竞争力 缺乏特色 意外事故防范不当 管理者缺乏经营管理意识

开酒吧首先需要选址,选择常去酒吧的人会聚集的地方.在北京的情况下,大约年租金都在百万以上,同时要考虑所租的地方能否办营业执照等等,之后就是酒吧内的,设计,装修,装潢等费用.这个根据你所要经营的酒吧的风格和消费人群不同,费用也会浮动很大.之后就是进酒的渠道和存货跟物流,还有雇佣的人员费用,打点各个官场的费用等.

一,营业执照 二,场内治安 三,黑道..这个最怕,没关系别碰 四,学校寒暑假无人的费用要平摊到平时

酒吧目标顾客描述怎么写

酒水销售主要为餐饮、商超、团购、烟酒行.现在新增的电商还在发展,但不易管控,会影响市场良性发展. 目标客户,即企业或商家提供产品、服务的对象.目标客户是市场营销工作的前端,只有确立了消费群体中的某类目标客户,才能展开有效具有针对性的营销事务.

防盗门目标客户我认为来说可以按照以下分类 1,按照年龄结构分类 2,按照消费层次分类 3,按照渠道分类,是批发商,房地产开发商还是终端客户 4,按照目标客户的区域:老小区,还是刚刚交房的小区 5,按照目标客户的购买意图描述:为了安全、美观、时尚等 6,按照购买方式描述:网购,团购,终端零售店面直接购买 以上内容是本人一字字敲出来的,仅供参考!

两个打算: 1、如果你想要在酒吧这个行业深发展的话,必须做好你的本职工作,然后再学习一些管理的经验,看看你的上司是怎么样去管理属下的,然后取其精华去其糟粕,争取将来能往管理层的方向发展. 2.、自己有创业的打算,如果你将来打算自己创业的话,在酒吧期间一样需要学习酒吧的管理以及采购、销售等等整个酒吧运作情况,这样为你将来自主创业打下一个基础.另外,可以在上班期间跟一些客人交成朋友,这些客人对你将来自己创业会有帮助,可能是成为你的客人,也可能在你创业期间给你一些好的建议.