持有现金的动机有哪些 8 简述现金的持有动机

持有现金的动机有哪些

企业持有现金的动机主要有三个: 第一,交易动机.这是营业性和资本性的目的所产生的一种日常业务需要. 第二,预防动机.这是为了应付意外事件而做的现金准备. 第三,投机动机.其真正含义是企业应持有足够的现金以抓住随时可能出现的盈利机会..

持有现金的三个动机 交易性需求 为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额 预防性需求 企业需要维持一定量的现金,以应付突发事件. 企业需掌握的现金额取决于:企业愿冒现金短缺风险的程度;企业预测现金收支可靠的程度;企业临时融资的能力 投机性需求 企业持有一定量的现金以抓住突然出现的获利机会.这种机会大都是一闪即逝的,企业若没有用于投机的现金,就会错过这一机会

企业持有一定量的现金,对于保证企业日常管理和经营活动是十分必要的,但是过多的持有现金又会影响到企业的资产获利的最大化.因此企业应该合理规划和管理现金的.

8 简述现金的持有动机

企业持有现金的动机主要有三个: 第一,交易动机.这是营业性和资本性的目的所产生的一种日常业务需要. 第二,预防动机.这是为了应付意外事件而做的现金准备. 第三,投机动机.其真正含义是企业应持有足够的现金以抓住随时可能出现的盈利机会..

1.持有现金的动机主要有三个:第一,日常业务现金交易需要.第二,预防意外事件而做的现金准备.第三,抓住随时可能出现的盈利机会.2.持有现金的成本 机会成本:持有现金使之无法用于其他投资从而放弃了获取更高收益的机会.管理成本:储存现金需要设置人员、设施和内控环节来保证安全发生的成本.短缺成本:持有量小于需要量而造成的损失.3.各成本的确定 三者之和最小则形成最佳持有量.具体公式可以查询财务管理相关书籍中营运资本管理中的现金管理内容.

持有现金的三个动机 交易性需求 为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额 预防性需求 企业需要维持一定量的现金,以应付突发事件. 企业需掌握的现金额取决于:企业愿冒现金短缺风险的程度;企业预测现金收支可靠的程度;企业临时融资的能力 投机性需求 企业持有一定量的现金以抓住突然出现的获利机会.这种机会大都是一闪即逝的,企业若没有用于投机的现金,就会错过这一机会

财务管理持有现金的动机

企业持有现金的动机主要有三个: 第一,交易动机.这是营业性和资本性的目的所产生的一种日常业务需要. 第二,预防动机.这是为了应付意外事件而做的现金准备. 第三,投机动机.其真正含义是企业应持有足够的现金以抓住随时可能出现的盈利机会..

1.持有现金的动机主要有三个:第一,日常业务现金交易需要.第二,预防意外事件而做的现金准备.第三,抓住随时可能出现的盈利机会.2.持有现金的成本 机会成本:持有现金使之无法用于其他投资从而放弃了获取更高收益的机会.管理成本:储存现金需要设置人员、设施和内控环节来保证安全发生的成本.短缺成本:持有量小于需要量而造成的损失.3.各成本的确定 三者之和最小则形成最佳持有量.具体公式可以查询财务管理相关书籍中营运资本管理中的现金管理内容.

持有现金的三个动机 交易性需求 为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额 预防性需求 企业需要维持一定量的现金,以应付突发事件. 企业需掌握的现金额取决于:企业愿冒现金短缺风险的程度;企业预测现金收支可靠的程度;企业临时融资的能力 投机性需求 企业持有一定量的现金以抓住突然出现的获利机会.这种机会大都是一闪即逝的,企业若没有用于投机的现金,就会错过这一机会

持有现金的成本有哪些

现金持有的动机:交易动机,预防动机,投机动机. 现金持有的成本:机会成本,管理成本,转换成本,现金短缺成本.

1.持有现金的动机主要有三个:第一,日常业务现金交易需要.第二,预防意外事件而做的现金准备.第三,抓住随时可能出现的盈利机会.2.持有现金的成本 机会成本:持有现金使之无法用于其他投资从而放弃了获取更高收益的机会.管理成本:储存现金需要设置人员、设施和内控环节来保证安全发生的成本.短缺成本:持有量小于需要量而造成的损失.3.各成本的确定 三者之和最小则形成最佳持有量.具体公式可以查询财务管理相关书籍中营运资本管理中的现金管理内容.

持有现金的成本包括保管费用和风险损失

持有现金的补偿动机

企业持有现金的动机主要有三个: 第一,交易动机.这是营业性和资本性的目的所产生的一种日常业务需要. 第二,预防动机.这是为了应付意外事件而做的现金准备. 第三,投机动机.其真正含义是企业应持有足够的现金以抓住随时可能出现的盈利机会..

持有现金的三个动机 交易性需求 为了维持日常周转及正常商业活动所需持有的现金额 预防性需求 企业需要维持一定量的现金,以应付突发事件. 企业需掌握的现金额取决于:企业愿冒现金短缺风险的程度;企业预测现金收支可靠的程度;企业临时融资的能力 投机性需求 企业持有一定量的现金以抓住突然出现的获利机会.这种机会大都是一闪即逝的,企业若没有用于投机的现金,就会错过这一机会

1.持有现金的动机主要有三个:第一,日常业务现金交易需要.第二,预防意外事件而做的现金准备.第三,抓住随时可能出现的盈利机会.2.持有现金的成本 机会成本:持有现金使之无法用于其他投资从而放弃了获取更高收益的机会.管理成本:储存现金需要设置人员、设施和内控环节来保证安全发生的成本.短缺成本:持有量小于需要量而造成的损失.3.各成本的确定 三者之和最小则形成最佳持有量.具体公式可以查询财务管理相关书籍中营运资本管理中的现金管理内容.