hr决定要人还是部门 hr和用人部门谁说了算

hr决定要人还是部门

这样的公司 明显是在做广告骗人的,你怎末能信呢!?还在傻傻等待!我晕!告诉你. 说有什么经理助理职位啊 ,部门主管空缺,然后中介公司就把你的钱收了后 把你送.

一般情况呢是人力资源先面试,这是初试,如果人力资源面试通过,才是部门负责人面试,一般中鹏人力呢都是两轮面试

那么,这样做是否合理呢. 当用人部门缺人的时候,会总是抱怨HR不给他们把员工招进来,而招进来已经工作的员工,用人部门用得不顺手的时候,又很可能抱怨HR部.

hr和用人部门谁说了算

是的面试首先是要面对招聘专员,然后接着就是人事经理,如果当时你机会好现场人事经理在的那么恭喜你一道通过,如果你面试的是其它部门的那就更麻烦,前面二道后还要到用人部门在面试.

老板,老是拍板

活着就要脚踏实地的做人,做事首先要学会做人,抛开领导人的态度不算,先做好自. 先别管谁说了算,别管谁录用你.做好万全方面的准备工作,该面试的都面试了,下.

hr属于领导吗

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源.社会上叫HR一般意指从事人力资源管理的职业人员.

HR就是为了公司负责的 为公司招聘来合适的人才的 另外,要尽可能的去降低公司的费用,所以肯定是公司的人

不是呀,HR是人力资源的简称,最高的领导应该是人力资源总监了

部门经理和hr决定权

是的面试首先是要面对招聘专员,然后接着就是人事经理,如果当时你机会好现场人事经理在的那么恭喜你一道通过,如果你面试的是其它部门的那就更麻烦,前面二道后还要到用人部门在面试.

hr~~就是human resource(人力资源)的缩写,面试招聘是人力资源管理中的一个模块,所以称为hr,你也可以理解成hr=hao ren(好人)

正常情况下薪酬制度是有HR制定的,不过在制定过程中需要到各部门进行调研而已.

定薪是hr决定的吗

部门主管根据你的资历,经验做出的决定,上报公司领导人决定

当然是技术能力了.自然还需要为人处世的正确和机遇相结合的.人力资源管理只是负责招聘人员,对个人今后的成长和发展并无实质性保障,其薪资待遇也是单位基本待遇,个人技术条件好,能力强,自然会晋升,薪资待遇也会水涨船高.

薪酬管理体系4P模式 P1:以战略定位——Price【根据企业战略,制定薪酬价位】 P2:以岗位定级——Position【根据岗位要求,制定级别】 P3:以能力定薪——Person【根据个人能力,确定薪酬】 P4:以绩效定奖——Performance【根据个人绩效,发放奖金】