产品质量和价格的关系 质量与价格的关系

产品质量和价格的关系

1、商品质量好,说明商品具有更高的使用价值2、具有更高使用价值的商品,“可能”需要更多的人类具体劳动,也“可能”反之3、具体劳动是无差异化的人类单纯耗费.

作为一个管理者必须深刻认识到质量就是生命,做之前就要有细水长流,持之以恒的心理准备,不要总想着去和谁谁竞争,而是受限要有自己的市场定位,根据自身的定位,有针对性的去占领市场,然后在自己的市场里建立属于自己的价格,质量体系,并被客户认可,而最初的这个市场就是自己的根据地,只有建立了可以养活自己的根据地《根据地只是用来饿不死自己而不是发财,这是每一个企业的退路和基石,如果靠最初的市场群体发财的话,那么必死无疑》,以根据地为中心逐步向外扩展,不要总盯着 价格,谁的市场都想屯占

因为要想商品质量好,就必须付出更多的成本,譬如说制作过程中的原材料要选更好的,譬如说生产过程中的设备要选更好的,还有管理上的成本...这些都是用钱砸进去的,既然是商品,以盈利为目的,相同的盈利状态下,成本越高,自然销售价格就越高.

质量与价格的关系

作为一个管理者必须深刻认识到质量就是生命,做之前就要有细水长流,持之以恒的心理准备,不要总想着去和谁谁竞争,而是受限要有自己的市场定位,根据自身的定位,有针对性的去占领市场,然后在自己的市场里建立属于自己的价格,质量体系,并被客户认可,而最初的这个市场就是自己的根据地,只有建立了可以养活自己的根据地《根据地只是用来饿不死自己而不是发财,这是每一个企业的退路和基石,如果靠最初的市场群体发财的话,那么必死无疑》,以根据地为中心逐步向外扩展,不要总盯着 价格,谁的市场都想屯占

没关系,供需才是觉得价格重要因素 你质量再好卖不出去,也只能低价卖! 你质量再好,生产的多了,,价格肯定会下跌

首先是质量,其次在看价格,因为没有质量的话,价格也就不重要了.

一般价值和附加价值

(1)附加价值扣除折旧、工资、利息及租赁费等, 即是企业盈利.因此, 附加价值是企业利润的源泉, 是衡贡企业经济效益的重要标准.附加价值规则, 就是创造财富, .

附加价值是企业通过劳动资料附加在来自外部的价值物上面的价值,它是衡量企业在经济上对社会贡献大小的指标,同时也构成据以对各方面的利害关系者分配工资,利息.

附加价值旨在增加一种产品或者服务在消费者心目中所具有的价值. 附加价值并不是市场价格,市场价格是由社会必要劳动时间决定的,而附加价值更多的是考虑消费者的主管因素.

质量与销量的关系

你那不是也说了吗?“公司的产品与同行业品牌比起来价格高,质量也半斤八两”!所以当然是与公司产品质量有关了,当然也包括别的方面,比如老板的领导力,公司文化等.而且,你还是以前的你,换了公司后业绩没有提升完全也属于自问自答的提问

在生产时生产出大量不良品,一旦出货紧张就特采放行;我们经常讲精益求精,首先. 归根结底,质量与产量互为因果关系,即质量越高、越好,有效益的生产效率就越高.

首先要学会怎么绕过前台找到关健人物,所以应该向前辈请教较好的开场话术,然后就是会怎么和决策人沟通,沟通是门学问,合适的赞美、还有合适的缔结能力都是需要学习,最关健的还有来自于你对产品本身的了解,及对市场竞争对手产品的分析能力

产品质量和生产成本的关系

一般来讲,质量成本诸要素之间客观上存在着内在逻辑关系.比如,随着产品质量的提高,预防鉴定成本随着增加,而内外部损失成本则减少.如果预防鉴定成本过少,将导致内外部损失成本剧增,利润急剧下降.从理论上讲,最佳质量水平应是内外部损失成本曲线与预防鉴定成本曲线的交点.如图所示当投入成本(预防成本和鉴定成本)为0时,合格品率几近于0;而逐步增加投入时,合格品率就迅速上升,损失成本则急剧下降,而总运行质量成本(投入加损失)也迅速下降.在a点时,如再降低不合格率,则需投入的成本就开始迅速增加,总成本也随之上升.因此,合格品率为a时所对应的总成本即为最适宜的质量成本.质量成本=预防成本+鉴定成本+内部损失成本+外部损失成本.

我在世界500强里面工作10年,质量是一个企业能够持续经营、基业常青的根本,控制成本必须是消除不必要的浪费,做好这两点,效益自然就来了,至于产量是放在后面考虑,产量不能以牺牲质量为前提,产量提升只能够通过改进生产设备、生产工艺、人员培训这些方面来提升.希望你满意!

不矛盾,产品质量管理是低成本策略的必要基础,如果没有完善及有效的质量管理体系,成本将很难控制.希望对你有所帮助,满意请点击下面【选为满意回答】按钮!